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Online-Live-Training für

Personalverantwortliche in

KMU

Recruiting im KMU: Du musst es können. Aber niemand hat es dir gezeigt.

2026 wird jede Neueinstellung zur strategischen Entscheidung. Für KMU besonders: Trial and error ist nicht mehr drin. Eine Fehlbesetzung kostet laut Harvard Business Review 50 bis 200 Prozent des Jahresgehalts - Geld, Zeit und Nerven, die du gerade nicht übrig hast.

In diesem Training bekommst du die Methode, mit der du dein Bauchgefühl validierst und sicher entscheidest. Statt zu hoffen, dass es schon passt.

Online Live Training: Sichere Einstellungen treffen
Recruiting-Training für HR-Profis
599 €
inkl. 19 % MwSt.

1.099 EUR Team-Ticket - für 2 Personen aus einem Unternehmen
199 EUR für Teilnehmende aus gemeinnützigen Organisationen (Vereine/NGOs)
Mehr als 2 Personen aus einem Unternehmen? Dann lohnt sich für euch ein Inhouse-Format. Schreib mich kurz an, dann finden wir den richtigen Rahmen.

Dein Fokus: Strukturierte Personalauswahl, weniger Bauchgefühl – dafür eine überzeugende Candidate Journey, die Talente begeistert und bindet.

Format & Investment

  • 2 aufeinander aufbauende Module à 3 Stunden, live online
  • 9 Teilnehmende, Mix aus verschiedenen Unternehmen
  • Start jeweils 9:00 Uhr
  • Austausch nach dem Training über LinkedIn und WhatsApp

Training sichern

Für dich, wenn du im Unternehmen recruitest

Du bist Assistenz, HR-Generalist, Personalreferent – oder Quereinsteiger. Recruiting ist über die Jahre zu deinem Job geworden, aber niemand hat dir gezeigt, wie das wirklich geht.

Du führst Bewerbungsgespräche, gehst danach mit einem Bauchgefühl raus und merkst: Das reicht nicht mehr, um eine sichere Empfehlung abzugeben. Erst recht nicht in Zeiten, in denen jede Einstellung sitzen muss.

Was du nach dem Training kannst:

  • Bewerbungsgespräche führen, die dir wirklich Klarheit bringen
  • Anforderungen mit dem Fachbereich so klären, dass am Ende kein „war doch gar nicht gemeint“ mehr kommt
  • Kandidaten so durch den Prozess führen, dass sie nicht zwischendurch abspringen
  • Deine Einschätzung gegenüber der GF mit Argumenten unterlegen, nicht mit reinem Bauchgefühl

Für dich als Geschäftsführer:in

Du willst Recruiting professionalisieren, ohne selbst in jeden Prozess gezogen zu werden. Du brauchst jemanden im Team, der sicher entscheidet und dich entlastet – bevor die nächste Fehlbesetzung dich finanziell oder strategisch trifft.

Schick die Person hin, die’s bei euch operativ macht. 2 mal 3 Stunden online, danach hat sie das Handwerk.

Was du bekommst:

  • Strukturierte Prozesse statt Feuerwehr-Aktionen
  • Eine Person im Team, die mitdenkt – nicht nur Termine koordiniert
  • Argumente in der Hand, falls du selbst mit am Tisch sitzen musst
  • Mehr Zeit für die Themen, für die du eigentlich Unternehmer geworden bist

Du als Geschäftsführer:in willst zuerst selbst Klarheit, wo’s bei euch hakt – bevor du jemanden ins Training schickst? Dann lass uns 30 Minuten sprechen.

Was Du im Training mitnimmst

  • Eine Candidate Journey, die wirkt. Was Bewerber bei euch erleben – und warum sie bleiben oder gehen.
  • Klares Bild von deiner Zielgruppe. Datenbasiert, nicht aus dem Bauch. Wo holst du die Menschen ab, die du brauchst?
  • Anforderungsanalyse, die hält. Kriterien, mit denen du gegenüber dem Fachbereich verbindlich entscheidest – nicht nach Lehrbuch, sondern nach KMU-Alltag.
  • Recruitingprozess auf Augenhöhe. Auch wenn der Fachbereich oder die Führungskraft ‚eigentlich keine Zeit‘ hat.
  • Kompetenzbasierte Gesprächstechniken. Fragen, mit denen du wirklich erkennst, ob jemand zu euch passt – statt höflichen Smalltalk zu führen.
  • Templates und KI-Prompts. Direkt einsetzbar, ab Montag.
  • Raum für deine Cases. Du bringst deine offenen Fälle mit – wir besprechen sie im Training.

Neben meinen offenen Trainings gebe ich auch Seminare über die Haufe Akademie und die Quadriga Hochschule. Außerdem konzipiere ich individuelle Inhouse-Trainings – passgenau für dein Team.

👉 Interessiert? Schreib mir!


Kundenstimmen zum Recruiting Training von HR & Hiring Managern

Greta Bockholt

VAMO

Ich durfte vor Kurzem am Recruiting-Training mit Sarah rund um das Thema Anforderungsanalyse und Fragetechnik teilnehmen. Für mich war das Training die perfekte Mischung aus Theorie und Praxis. Statt Frontalbeschallung gab es einen konstanten, lebendigen Austausch auf Augenhöhe mit allen Teilnehmenden. Wir konnten jederzeit eigene Fragestellungen aus unserem Recruiting-Alltag einbringen und gemeinsam diskutieren. Im anschließenden Praxispart ließ sich das Gelernte dann auch direkt austesten.
Da ich einen entsprechenden Hintergrund habe, war vieles für mich zwar eine Auffrischung aus dem Studium – allerdings diesmal deutlich praktischer untermauert und dadurch für mich jetzt viel einfacher auf den Arbeitsalltag übertragbar. Sarah hat das Training zudem super authentisch und motivierend geleitet.
Mein Fazit: Ich bin mit unglaublich vielen neuen Impulsen nach Hause gegangen. Vielen Dank für den tollen Input!

Nick Winkelmann

Madsack Mediengruppe

Das Recruiting Training mit Sarah war für uns wirklich gewinnbringend, da sie super auf unsere individuellen Bedürfnisse eingegangen ist und mit ihrer offenen Art die Inhalte perfekt vermitteln konnte. Insbesondere ihr fachliches KnowHow hat uns bei der Verbesserung der Bewerberkorrespondenz stark geholfen.

Lucia Gruninger

XL2 by Audi & Capgemini

Wir durften Sarah im Rahmen eines Recruiting Trainings live & in Farbe kennenlernen. Das Training war von der ersten Online-Session bis zum Vor-Ort-Termin top konzipiert & koordiniert. Die Inhalte waren genau auf uns zugeschnitten, haben dazu angeregt, Bestehendes zu hinterfragen, neue Impulse aufzugreifen & diese im operativen Daily Doing anzugehen. Durch ihre offene & tolle Art konnten wir alle Fragen loswerden, die uns beschäftigt haben. & konnten zahlreiche Inspirationen mitnehmen. In diesem Sinne ein riesiges Lob und ein noch viel größeres DANKE an Sarah!

Jan Sielk

BEKO Technologies

Sarah was a great coach in our recruitment workshop. She gave practical tips and tricks for all phases of recruitment like awareness through social media, job descriptions, selection and interviews. She always reflected group contributions and integrated them into the seminar while not losing focus on the actual topic of the workshop. I can fully recommend Sarah's workshop.

Elisa Rehse

HR Consultant

Was war das ein effektiver Workshop! Besonders an dem Recruiting Training
haben mir die Übungsrunden gefallen: Mit den anderen Teilnehmer:innen (HR People) haben wir in Breakoutsessions einzelne Interviewsituationen geübt.

Lukas Ratheiser

Robert Bosch

Sarah bereitet das Thema Recruiting extrem spannend und kurzweilig auf und führte uns super durch eine sehr interaktive online Recruiting Weiterbildung. Selbst nach einigen Jahren Berufserfahrung kann ich mir viele tolle Inputs aus den Meetings ziehen, die ich großteils auch schnell umsetzen kann.

Heiner Scholz

GEZE

Wenn man nach vier Stunden Online Recruiting Training an einem Freitag nicht eingeschlafen ist, sondern hochmotiviert auf die nächsten Bewerbungsgespräche blickt, in denen man dann endlich die Inhalte des Seminars anwenden kann, dann war das auf jeden Fall eine fantastische Schulung. 🙂 Ich habe am Seminar: Bewerbungsgespräche in sexy - bei Sarah teilgenommen und bin wirklich begeistert! Man lernt Neues und hinterfragt auch an der ein oder anderen Stelle das, was man bisher so gemacht hat.

Pascal Geber

Fraport AG

Bei Sarah bekamen wir ein passgenaues Training, was es so am Markt nicht zu kaufen gibt. Vor allem merkt man bei Sarah, dass sie jahrelange Praxiserfahrung hat und in der aktuellen HR-Szene sehr gut vernetzt ist. All das zusammengenommen bringt den echten Mehrwert der Trainings und ist zudem inspiriertend!

In bester Gesellschaft

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„Trial and error ist nicht drin.“

Wenn du das auch so siehst, sind diese Impulse für dich. Kurz, methodisch fundiert, aus 20 Jahren Recruiting-Praxis. Für GFs, Führungskräfte und HR in KMU / Mittelstand.

Über das Talent Acquisition System hinaus

FAQ's

Du hast Fragen zum Recruiting Training?

Hier findest Du eine Auswahl an Antworten. Sollte für dich etwas offen bleiben, kontaktiere mich gerne und wir sprechen darüber.

Angenommen, ihr seid bereits länger im Recruiting tätig – dann ist es vor allem ein Re-Fresh, für das Basiswissen von Eignungsdiagnostik und welche Personalauswahl Methoden sich (sehr) gut eignen und welche weniger bis gar nicht. Es liegen hier oftmals Mythen im Raum, wie man Hobbys von Kandidaten interpretiert, oder Rückschlüsse auf das Alter zieht, welche Erkenntnisse man aus Arbeitszeugnissen zieht oder wie viele Jahre Berufserfahrung Menschen mitbringen. Im Recruiting Training konzentrieren wir uns vor allem auf eine Teil-Struktur für Kennenlerngespräche. Wir schauen uns zusammen an, wie man z. B. 60 Minuten Gespräch klar strukturiert. Wie man sich auf die gesuchten Kompetenzen vorbereiten kann und eine Fragetechnik im Gespräch selbst dann anwenden kann. Zudem gibt es ein Template als Vorlage für eine gute Anforderungsanalyse, die man anschließend auf sich, das Unternehmen und den Fachbereich individuell anpassen kann. Im Training werden wir zudem immer wieder die Perspektive unserer „Kunden“ einnehmen – unsere Kandidaten, was sind deren Erwartungen und Wünsche und wie können wir eine valide Personalauswahl mit einer guten Candidate Experience verbinden. Auch zusammen mit unseren Hiring Managern.
Mir ist es wichtig, alle Teilnehmen individuell zu sehen. Daher gibt es vorweg eine online Survey (ca. 1 Woche vor dem Training). So können wir euren Kenntnisstand besser einschätzen und um auf eure individuellen Fragen idealerweise einzugehen – im Recruiting Training für alle oder ggf. im 1:1. Das Training an sich ist so konzipiert, dass ihr „hellwach“ dabei seid – inkl. einem Quiz, Schätzfragen, Kennenlernen untereinander, Breakout Rooms und vor allem die SAI (Situation-Action-Impact) Fragetechnik in Gruppen je zu dritt vertrauensvoll üben zu können. Ein Mix aus Content, Templates, Struktur, Interaktion + Fun = ist mir für das Thema Recruiting auch wichtig, es mit entsprechendem Spirit zu vermitteln.
Dieses Training empfiehlt sich nicht direkt für Fachbereiche und Hiring Manager - auf Grund gewissem Basiswissen in HR und generell ggf. viel HR Sprache ;-) Doch biete ich natürlich auch viele Recruiting Trainings für Hiring Manager an. Diese sind in keinem offenen Weiterbildungskonzept verschiedener Firmen, sondern individuell je nach Firma individuell konzipiert und finden Inhouse statt (auch remote). Bei der Konzeption der Trainings passen wir die Inhalte vor allem auch den jeweiligen Recruitingprozess des Unternehmens an.
Ich verstehe gut, wenn man nicht direkt auf „buchen“ klicken kann – ggf. weil man erst seinen/ ihren Vorgesetzten einbinden sollte oder auch ggf. den Weg über die Personalentwicklung zu gehen hat wegen des Budgets. Dann meldet euch dennoch gerne bereits an, damit ich den Platz für euch reservieren kann. Im Best Case – klärt ihr das Formale bis zum Training, oder wir finden den Plan B eines anderen Trainingstermins oder andere Lösungen. Daher gerne anmelden & den Platz reservieren. Ich plane die Trainings immer ideal klein zu halten – ideal sind zw. 6 und 9 Personen und allerhöchstens 12 Teilnehmenden.
Nach dem Recruiting Training bekommst du von mir alle Trainingsmaterialen, Folien/ Template und ggf. Zusatzwünsche, die im Training aufkommen. In diesem Zuge sende ich dann auch die formale Rechnung. Im Zuge der Anmeldung gibst du mir die entsprechende Rechnungsadresse mit, damit die Rechnung auch an die richtige Stelle adressiert wird. Solltest du kurzfristig am Training verhindert sein (vor allem durch Krankheit), schauen wir gerne, ob es einen passenden Alternativtermin für dich gibt oder du schaust, ob du Jemanden kennst, der an deiner Stelle nachrücken kann.
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