Lesedauer 5 Minuten

Noch schneller Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

65+ zufriedene Kunden vertrauen uns bereits!

  • Das erprobte System für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende im HR & im HR & Talent Acquisition.
  • Mehr Erfolg mit einem maßgeschneiderten Recruiting Fahrplan. Binnen 4 Wochen.
  • Das Schritt-für-Schritt System für Unternehmen in D-A-CH, die mit den richtigen Mitarbeitenden nachhaltig wachsen möchten – auch bei altersbedingter Fluktuation.
Jetzt Fahrplan entdecken
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Herausforderungen im Recruiting:

Euer Geschäft wächst, doch die richtigen Mitarbeiter für mehr Umsatz fehlen?

Trotz enormen Aufwands und Investitionen in Rekrutierungskanäle wie Stellenanzeigen, Headhunter oder Social Media bleiben die gewünschten Ergebnisse im Recruiting Prozess aus.

Finde jetzt heraus, wie unsere Recruiting Beratung und individuell entwickelte Recruiting Strategien euch als Unternehmen helfen können, die Herausforderungen im modernen Recruiting zu meistern und die richtigen Talente zu finden und langfristig zu binden.

Lösung

Wäre es nicht schön, wenn

…ihr zukünftig mit eurer Recruiting Strategie:


  • eine effizientere Kandidatensuche erreichen könntet,
  • Positionen schneller besetzen könnt, und
  • langfristige Bindungen im Unternehmen sicherstellt?

Dann bietet unser Talent Acquisition System die Lösung für euch als Arbeitgeber:


  • Steigere deine Sichtbarkeit als Arbeitgeber.
  • Gewinne Zeit und Expertise im Recruiting.
  • Erhalte klare Struktur & Strategie für erfolgreiche Kandidatengewinnung.

Der demografische Wandel verändert das Recruiting – Jetzt handeln! Unternehmen verstärken ihre Bemühungen im Recruiting und in der Steigerung ihrer Arbeitgeberattraktivität. Jetzt zu handeln ist wichtiger denn je. Hochqualifiziertes Personal und ein starkes Team sind entscheidend für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Christine Schüßler

Manager Talent Acquisition, Marc o Polo

Dank Sarahs umfangreichen Erfahrungen im Bereich Talent Acquisition und ihrer ausgeprägten Analysefähigkeit, konnten wir unseren Rekrutierungsprozess gemeinsam mit ihr effizienter, zielgerichteter und erfolgreicher gestalten. Ich kann Sarah uneingeschränkt empfehlen!

Martin Grahl

Mitbegründer & Geschäftsführer von CLANEO

Wir haben uns Sarah als externe Beraterin dazu geholt, weil wir uns im Recruiting challengen und Erfahrungen über aktuelle Trends austauschen wollten. Trotzdem wir schon einen sehr hohen Fokus im Bereich Recruiting und Employer Branding hatten, hat Sarah uns in vielen Bereichen wie Bewerber-Ansprachen, Tool-Stacks oder Stellenanzeigen einige weitere Potenziale aufzeigen können.

Björn Lindert

Geschäftsführender Gesellschafter von XcitePeople

Durchdacht, strukturiert, innovativ, top vernetzt und einfach ganz, ganz viel Knowhow. Wer eine erste konzeptionelle HR-Basis benötigt, der ist bei Sarah bestens aufgehoben. Immer auf den Punkt, schon mit geringem zeitlichen Aufwand prima Ergebnisse bei der Hilfe zur Selbsthilfe und bei der Vernetzung mit optimalen, potenziellen externen Mitarbeitern, Freelancern etc.

Das 6-teilige Talent
Acquisition System

Mit unserem systematischen Ansatz entdecken wir gemeinsam das volle Potenzial eures Recruitings.

1
Strategie & Arbeitgeber-Identität
2
Recruiting Marketing
3
Recruiting Kanäle
4
Bewerber Management
5
Integration
6
Unterstützungs-Prozesse

In unserer Zusammenarbeit gehen wir diese sechs Phasen Schritt-für-Schritt konkret durch. Richtig angegangen, trägt jede Phase zum großen Ganzen bei und hilft euch, die Mitarbeiter zu gewinnen, die ihr sucht.

Recruiting-Fahrplan

Euer Wegweiser zu den passenden Talenten:
Der maßgeschneiderte Recruiting-Fahrplan

Durch folgende drei Meilensteine navigieren wir gemeinsam durch die Komplexität des Recruitings.
Immer mit dem Ziel, eure Attraktivität als Arbeitgeber zu maximieren & ein Recruiting aufzubauen, das funktioniert –
effizient und zielgerichtet.

I. Innen Analyse

Schnell zum Kern

Warum

Umfassendes Verständnis eurer Arbeitsweise durch Untersuchung von Prozessen, Mindset und relevante Daten.

Mehrwert

Systematische Identifikation von Stärken & Schwächen als Grundlage für zielgerichtete Verbesserungen.

Ergebnis

Klare IST Analyse für eine ganzheitliche Weiterentwicklung des Recruitings.

II. Außen Analyse

Perspektiven erweitern

Warum

Verständnis der Candidate Journey und Zielgruppen-Perspektive durch eine Touchpoint-Analyse.

Mehrwert

Klarheit über Stärken & Schwächen zum Aufdecken des Potenzials in der Candidate Journey.

Ergebnis

Überblick über Kandidaten-Touchpoints und Identifizierung von Blind Spots.

III. Fahrplan

Wegweiser zu passenden Talenten

Warum

Präziser Leitfaden für kurz-, mittel- und langfristige Ziele sowie wie „Make or Buy“ für präzise Entscheidungen.

Mehrwert

Sofort anwendbare Empfehlungen für die Personalgewinnung.

Ergebnis

Detaillierter Fahrplan zur Förderung einer effektiven Entscheidungsfindung und strategischen Planung.

Noch schneller

Mitarbeiter gewinnen,

die bleiben.

Hi, ich bin Sarah Böning und lebe als Schwäbin in Düsseldorf. Seit über 20 Jahren helfe ich Unternehmen, nachhaltiges Wachstum zu erreichen, indem sie schneller die passenden Talente finden und langfristig binden. Meine Leidenschaft.


Das Talent Acquisition System (TAS) habe ich nach 15 Jahren bei MHP – einer Tochter der Porsche AG – entwickelt. In meiner Rolle als Head of Talent Acquisition habe ich gemeinsam mit meinem Team die Mitarbeiterzahl von 300 auf 3.400 gesteigert.

Mehr als

%

Reduktion der Headhunter Kosten durch einen Recruiting Kanal Plan

In

Wochen Einsparpotenziale im Recruiting Budget erzielt und Weg zur Erreichung der Wachstumsziele geebnet

Bis zu

%

Response Rate im Active Sourcing in der Software- und Consulting Branche

Über

%

mehr Einstellungen in der Elektronik Branche nach Einführung eines Mitarbeiter-Empfehlungs-Tools

Sarah ist bekannt durch & mit

Recruiting Fahrplan

So wird der Recruiting Fahrplan euer Unternehmen weiterbringen, um
noch schneller Mitarbeiter zu finden, die bleiben.

Durch das Talent Acquisition System (TAS) in 4 Wochen zum optimierten Recruiting Prozess.
Damit schaffen wir langfristig einen Wertbeitrag, indem wir eure…

Kosten reduzieren

Zeit sparen

Risiken minimieren

Wachstum fördern

Unser Talent Acquisition System ist eine strategische Investition in euer nachhaltiges Wachstum – und eine, die sich schnell auszahlt.

Im Durchschnitt erreicht ihr den ROI, sobald die Hälfte einer Headhunter-Gebühr eingespart oder die Wiederbesetzung einer Stelle vermieden wird.

Mein Versprechen an euch als Unternehmen

Unser maßgeschneiderter Recruiting-Fahrplan ist der Schlüssel, um euer Unternehmen nachhaltig auf ein solides Fundament im Arbeitsmarkt zu stellen.

Ebenso wichtig ist, diesen Plan in die Tat umzusetzen und ins Handeln überzugehen. Denn nur durch konsequentes Umsetzen könnt ihr die gewünschten Ergebnisse erzielen und eure Ziele erreichen.

Bereit, deinen Recruiting-Prozess zu optimieren? Vereinbare jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch und erhalte maßgeschneiderte Lösungen für dein Unternehmen.

Zusammenarbeit

Unsere Zusammenarbeit wird besonders erfolgreich und nachhaltig, wenn du dich an diesen Punkten orientierst:

Wir passen gut zusammen, wenn ihr als Unternehmen…

  • Gesundes Wachstum anstrebt, z. B. eine jährliche Wachstumsrate von > 5 %, oder mit (altersbedingter) Fluktuation konfrontiert seid.
  • Zwischen 50 und 3.000 Mitarbeitende habt und euren Hauptsitz in der D-A-CH-Region.
  • Vor allem akademische Berufsgruppen sucht und in zweiter Linie Positionen im gewerblichen Bereich besetzen möchtet.
  • Offen für Veränderungen und Innovationen im Recruiting seid und eine proaktive „Machen“-Mentalität fördern wollt.
  • Als gemeinnützige oder Non-Profit-Organisation mit begrenztem Budget dennoch Wert auf professionelles Recruiting legt. Gemeinsam finden wir eine Lösung, die finanziell zu euch passt.

Wir passen nicht ideal zusammen, wenn ihr als Unternehmen…

  • keine Lust auf Recruiting habt und eine Mentalität wie „das haben wir immer schon so gemacht“ pflegt
  • nicht erkennt, dass Recruiting ein strategischer Wachstumsmotor ist und daher kein Interesse an langfristigen Investitionen zeigt.
  • eine „Hauptsache Einstellen“-Mentalität habt, ohne Wert auf langfristige Passung und Nachhaltigkeit zu legen.
  • sehr globale Strukturen und internationale Dependancen habt, die über das Talent Acquisition System nicht adäquat abgebildet werden können

Masterclass

Verwandle deinen Personalbedarf mit einem strukturierten Vorgehen in einen klaren und strategischen Recruiting Fahrplan inkl. Kanal-Mix.

In dieser kostenfreien Masterclass (bestehend aus 6 Videos á 5 bis 8 Minuten) lernst du, wie du deinen Personalbedarf strukturierst und in Hiring-Szenarien bündelst, um dein Recruiting und Personalmarketing effektiv auszurichten. Das Ergebnis: ein klarer Recruiting-Kanal-Plan.

Partner

Mein Ökosystem

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit habe ich das Privileg, mit erstklassigen Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Sie sind Teil eines umfassenden Netzwerks im Talent Acquisition Bereich,
das darauf abzielt, für jeden Kunden den besten Weg zu finden.

Möchtest du mehr über meine Partner erfahren?

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Abonniere meinen Recruiting Newsletter und erhalte regelmäßig praxisnahe Strategien für modernes Recruiting, Tipps zur Candidate Journey, und Inspirationen, um deine Recruiting Prozesse zu optimieren.

Über das Talent Acquisition System hinaus

Entdecke weitere spannende Themen, die dich interessieren könnten…

FAQ's

Hast du Fragen zum Talent Acquisition System?

Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen. Falls etwas unklar bleibt, melde dich gerne – ich helfe dir persönlich weiter.

Die für die interne Analyse benötigte Zeit variiert je nach der Komplexität eures Unternehmens und den spezifischen Anforderungen. In unseren Fragebögen, die in der Regel +/-100 Fragen umfassen, sollte man pro Person etwa 1,5 bis 2,5 Stunden für das vollständige Ausfüllen einplanen. Die genaue Dauer hängt auch von der Reife eurer Organisation ab. Ein offener und ehrlicher Austausch ist dabei entscheidend: Vollständige und ehrliche Antworten sind essentiell, um optimale Ergebnisse zu erzielen und das Risiko von suboptimalen Lösungen durch unvollständige Informationen zu vermeiden. Kurzum, Transparenz und Ehrlichkeit sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Wir planen drei zentrale Termine, jeweils ca. 90 Minuten und remote: KickOff zur internen Analyse – Rahmen setzen und Rekrutierungsprozesse untersuchen. Externe Analyse – Touch Points der Kandidaten analysieren. Erstellung des Recruiting-Fahrplans – Detaillierten Fahrplan formulieren und finalisieren. Zusätzlich bieten wir zwei optionale Termine an: Simulation eines Bewerbungsgesprächs – Praktische Erprobung und Optimierung der Interviewtechniken. Benchmark-Analyse – Vergleich mit führenden Unternehmen zur Identifikation von Best Practices.
Der Recruiting-Fahrplan enthält detaillierte Empfehlungen, um die Anzahl und Qualität der Bewerbungen zu steigern, Kosten zu senken und die Fluktuation zu reduzieren. Die Maßnahmen sind in drei Kategorien eingeteilt: kurzfristig, mittelfristig und langfristig. Jede Kategorie wird nach ihrer Priorität behandelt, damit du sofort mit den wichtigsten Schritten starten kannst. Zudem klären wir, welche Maßnahmen du intern umsetzen kannst und bei welchen du von einer Zusammenarbeit mit Talent Centric oder anderen Partnern profitierst. Diese Struktur hilft dir, einen klaren und effektiven Plan zur Optimierung deiner Recruiting-Strategie zu entwickeln.
Aus unserer Zusammenarbeit resultieren mehrere Schlüsselergebnisse: Zusammenfassung der IST-Situation und Potenzialanalyse: Dies umfasst eine detaillierte Übersicht über alle wichtigen Berührungspunkte mit den Kandidaten und eine Einschätzung des vorhandenen Potenzials. Zusammenfassung der externen Analyse und Handlungsempfehlungen: Wir bieten Impulse und Ideen zur Verbesserung deines Außenauftritts und bewerten die Validität deiner Auswahlmethoden. Der Recruiting-Fahrplan: Dieser beinhaltet kurz-, mittel- und langfristige Strategien sowie klare Handlungsanweisungen. Zudem erhältst du Empfehlungen, die dir helfen, zwischen Optionen für Eigenleistungen und Fremdleistungen zu entscheiden.
In der Analysephase ist es entscheidend, die Personen einzubeziehen, die täglich für das Recruiting und Employer Branding zuständig sind. Ebenso wichtig ist der Blick der leitenden Rollen in diesen Bereichen, um tiefgehende Einblicke zu gewährleisten. Beim Erstellen des Fahrplans ist die Einbindung eines Managementmitglieds mit Entscheidungsbefugnis unerlässlich. Dies kann bereits in der Analysephase von Vorteil sein, um strategische Richtungen frühzeitig abzustimmen. Falls erforderliche Teilnehmer nicht verfügbar sind, werden die Sitzungen aufgezeichnet. Eine verantwortliche Person sollte sicherstellen, dass alle relevanten Informationen an das Team weitergegeben werden.
ach dem Fahrplan unterstütze ich euch mit individuellem Mentoring, um Wissen und Erfahrung nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Die Dauer und Häufigkeit passen wir an eure Bedürfnisse an. Mögliche Mentoring-Themen reichen von strategischen Recruiting-Ansätzen bis hin zu bewährten Praktiken in Bereichen wie Stellenanzeigen, Active Sourcing und Bewerberkommunikation. Diese Themen priorisieren wir entsprechend den Vorgaben des Fahrplans. Darüber hinaus können einige dieser Themen durch anschauliche Präsentationen vermittelt und an spezifische Unternehmensbedürfnisse angepasst werden. Für eine flexible und eigenständige Weiterbildung bieten wir auch eLearning-Module zu bestimmten Themen an.
Die Kosten für den Recruiting Fahrplan variieren je nach den spezifischen Einstellungszielen deines Unternehmens. Unser Talent Acquisition System soll einen signifikanten Wertbeitrag leisten, indem es die Cost-of-Vacancy und die Wiederbesetzungskosten häuftig um etwa 20% senkt. Die Investition orientiert sich an der Anzahl der geplanten Einstellungen und der Komplexität der Profile, wie z.B. akademische Berufe. Wir kalkulieren auf Basis des erwarteten Nutzens. Als Faustregel: Der ROI wird meist erreicht, sobald die Kosten einer halben Headhunter-Gebühr eingespart oder eine Wiederbesetzung vermieden wird – ein klarer Beitrag zur Effizienz und Kostensenkung im Recruiting.
Ja, wir bieten einen Fast Track für die Umsetzung des Fahrplans an. Dieser beschleunigte Prozess erfordert eine rasche und effektive Zusammenarbeit, beginnend mit der schnellen Erfassung der IST-Situation. Dafür sind drei intensive gemeinsame Sitzungen von jeweils 90 Minuten innerhalb von fünf Tagen notwendig. Ein starkes Engagement beider Seiten ist entscheidend für den Erfolg dieses Vorgehens. Mit dem nötigen Einsatz können wir den Fahrplan erfolgreich und zügig binnen 8 Werktagen auf die Beine stellen.
Ja, wir unterstützen SEHR gerne auch gemeinnützige Organisationen, Non-Profit-Organisationen und NGOs. Uns ist bewusst, dass diese Organisationen oft mit begrenzten Budgets arbeiten. Daher entwickeln wir individuelle Lösungen, die zu euren finanziellen Möglichkeiten passen, ohne dabei auf Qualität und Professionalität zu verzichten und überlegen uns kreativer, was gut zu euch und zu uns gemeinsam passt. Gemeinsam finden wir einen Weg, der sowohl euren Bedürfnissen als auch euren Ressourcen entspricht. Meldet euch gerne für ein unverbindliches Kennenlerngespräch – wir freuen uns darauf!
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