Lesedauer 6 Minuten Deine Schlüsselrolle. Passend besetzen. | Talent Centric
Design-Mockup für /die-schluesselrolle · bestehende Marken-Optik, kein Header, keine Navigation im Live-Build
Für Geschäftsführung & Führungskräfte in KMU bis 99 Mitarbeitende

Deine Schlüsselrolle. Passend besetzen.

Die Stelle läuft schon eine Weile, aber es kommt einfach nichts Passendes, ohne dass du dafür einen Headhunter oder Kompromisse brauchst.

In 6 Wochen begleite ich dich persönlich auf dem Weg zur passenden Besetzung, mit einem strukturierten Prozess statt nur Erfahrung und Bauchgefühl. Live-Sessions mit mir gehen direkt auf dein Unternehmen und deine Vakanz ein, kompakte Selbstlern-Module halten dabei das Tempo hoch.

Sarah Böning
Deine Ausgangslage

Die Stelle läuft. Es kommt nichts Passendes.

Der nächste Gedanke ist meistens der Headhunter, aber 30 Prozent Jahresgehalt schrecken ab. Diese Rolle doppelt zu besetzen, kannst du dir nicht leisten. Fällt sie aus, spürt es das ganze Unternehmen sofort.

Vielleicht kennst du das Gefühl schon aus eigener Erfahrung: eine Fehlbesetzung, die sich erst spät als Fehler zeigt, oder eine frühe Kündigung kurz nach dem Start. Beides kostet Geld, Zeit und Nerven, und den Aufwand, wieder von vorne zu beginnen.

Dahinter steht die größere Frage: Wie soll ich das eigentlich immer wieder managen? Kein strukturierter Prozess, nur Erfahrung und Bauchgefühl.

Team führen, Kund:innen im Blick behalten, Mitarbeitende halten, das läuft nebenbei weiter. Du hast schon genug auf dem Schreibtisch, und die offene Schlüsselrolle ist on top alles andere als unanstrengend.

„Risiko, weil wir auf wichtige Kräfte nicht verzichten können und zu klein sind, um diese Positionen doppelt zu besetzen.“ Inhaber, Beratung, 20 bis 49 Mitarbeitende · Marktforschung 2026
Mein Versprechen an dich

Mehr Struktur für dein Bauchgefühl. Vollständig, nicht abgeschnitten.

Wir begleiten den ganzen Weg, vom Moment des Bedarfs bis zum geplanten Hiring und Onboarding. Die Chance, die Schlüsselrolle passend zu besetzen, steigt deutlich. Das Risiko einer frühen Fluktuation sinkt spürbar.

KI im Programm
In jedem Modul spart KI dir Zeit und wirkt so dem typischen KMU-Kapazitätsproblem aktiv entgegen
Sarah live an deiner Seite
KI lässt sich mit deinem Team und deiner Kultur briefen. Die Transformation für dein Unternehmen und die Umsetzung in eurem Alltag begleitet Sarah live mit dir.
Sarah Böning

Ich sitze persönlich in jedem Live-Call. Kein Skript für alle, sondern deine konkrete Situation, auch wenn andere KMU aus dem Mittelstand mit dabei sind, um voneinander zu lernen.

Sarah Böning, Gründerin Talent Centric
BVDW-Vorsitz „Digitale Arbeitswelten“ Top 7 Recruiting Influencer 2026 (Favikon) OMR Lead Speakerin Haufe Trainerin
So läuft es ab

Kein fester Starttermin. Du steigst ein, wenn es zeitlich passt.

Pro Modul kompakter Selbstlern-Content, dazu eine offene Drop-in-Telko von 60 Minuten zum Tages-Thema. Du bringst deine eigene Situation und deine Fragen mit und lernst dabei auch von anderen KMU bis 99 Mitarbeitende in der Gruppe. Verpasst du eine Woche, steigst du einfach in der Folgewoche wieder ein, in deinem eigenen Tempo.

Dienstags
Modul 1: Die Rolle scharf stellen
Mittwochs
Modul 2: Die Richtigen anziehen
Donnerstags
Modul 3: Das Interview
Freitags
Modul 4: Die Entscheidung

Jedes Modul hat seinen festen Wochentag. Du kommst einmal pro Modul rein, am jeweiligen Tag. Klappt es in einer Woche nicht, steigst du am selben Wochentag einfach die Woche danach ein. Die Selbstlern-Inhalte dagegen kannst du 24/7 individuell und flexibel nutzen, ganz in deinem eigenen Tempo.

Die vier Module

Von der offenen Stelle zur sicheren Besetzung

01

Die Rolle scharf stellen

VorherDiese Stelle muss besetzt werden. Aber was die Person wirklich können und sein muss? Ehrlich gesagt: Bauchgefühl, keine Klarheit.
NachherEin Anforderungsprofil, das wirklich trennscharf ist, mit Scorecard und Bewertungslogik. GF, HR und Fachbereich sagen zum ersten Mal dasselbe, wenn es um diese Rolle geht.
Anforderungsprofil + Scorecard
02

Die Richtigen anziehen

VorherDie Anzeige läuft. Es kommt nichts. Der Headhunter würde 30 Prozent Jahresgehalt kosten, aber das Risiko will niemand eingehen, ohne zu wissen, ob es überhaupt klappt.
NachherEin Job Posting, das die Richtigen anzieht, nicht nur viele. Dazu Sichtbarkeits-Hebel, die sofort wirken: Google, LinkedIn, Mitarbeiter-Empfehlungen. Reicht das nicht, kennst du weitere Varianten, um gezielt mehr Aufmerksamkeit bei den passenden Menschen zu gewinnen, bis hin zu Unterstützung von außen.
Job Posting + Kanal-Entscheidung
03

Das Interview

VorherDie Gespräche laufen. Aber am Ende entscheidest du nach Gefühl, und die Kandidaten lassen sich kaum vergleichen.
NachherEin Leitfaden, der für genau diese Rolle passt. Eine Bewertungsmatrix, die Kandidaten endlich vergleichbar macht. Und ein Mythen-Check, der dich vor den teuersten Einstellungsfehlern schützt.
Interview-Leitfaden + Bewertungsmatrix + Mythen-Check
04

Die Entscheidung, die trägt

VorherEuch fehlen klare Kriterien, sowohl für eine Absage als auch für eine Zusage, bei der ihr euch zu 100 Prozent sicher seid. Wann seid ihr wirklich bereit, mit voller Begeisterung Ja zu sagen?
NachherEine Candidate Journey vom ersten Klick bis zur Zusage. Ein Angebot, das sitzt. Und ein 90-Tage-Onboarding-Plan, der aus einer Zusage einen Verbleib macht.
Offer-Logik + 90-Tage-Onboarding-Plan
Meilenstein

Du durchläufst die vier Module in deinem eigenen Tempo, bei mehr Dringlichkeit auch in 1 bis 2 Wochen. Je nach eurem Kandidaten-Funnel und den Interview-Terminen wird die Schlüsselrolle zeitnah zum Programm passend besetzt.

Für wen

Für Entscheider, nicht „nur“ für HR

Für Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Führungskräfte im Fachbereich in KMU bis 99 Mitarbeitende, kein HR-Programm, sondern gedacht, um die Entscheider selbst zu befähigen. HR ist herzlich willkommen, damit beide Seiten auf demselben Stand sind. IT und Marketing docken an, wenn sie selbst gerade Rollen besetzen, eine (Team-)Assistenz begleitet ideal mit.

Roter Faden im Programm

Durch alle Module zieht sich ein durchgehendes Beispiel: die Besetzung einer Senior-Vertriebsrolle, vom Anforderungsprofil bis zur Zusage. So siehst du den kompletten Prozess an einem konkreten Fall, von A bis Z. Die Logik dahinter lässt sich danach auf jede andere Rolle in deinem Unternehmen übertragen.

Dein Risiko

Was kostet euch eine falsch besetzte oder zu lange unbesetzte Schlüsselrolle?

Richtwerte auf Basis der üblichen Headhunter-Fee und Fehlbesetzungskosten. Stellt die Regler auf eure Rolle ein.

Level der Rolle
Richtwert, passt sich gern an eure Erfahrung an
Euer aktuelles Risiko
114.423 €
Geschätzte Kosten pro Jahr, wenn diese Rolle falsch besetzt wird oder zu lange offen bleibt
Kosten einer Fehlbesetzung (100 % Jahresgehalt)85.000 €
Kosten der unbesetzten Zeit (Cost of Vacancy)21.250 €
Zum Vergleich: ein Headhunter würde bei diesem Gehalt rund 23.375 € kosten (27,5 % Jahresgehalt).
Grundinvestition ansehen: 3.290 €

¹ Kosten einer Fehlbesetzung und Cost-of-Vacancy-Berechnung nach SHRM (Society for Human Resource Management). Headhunter-Honorar: Ø 27,5 % des Zieleinkommens laut BDU-Marktstudie Personalberatung 2025.

Deine Investition

Eine Grundinvestition, die mit deinem Team wächst.

🛡️
14-Tage-Ergebnis-Garantie

Du arbeitest die Module durch, nimmst an den Live-Calls teil und lernst mich dabei persönlich kennen. Bist du innerhalb von 14 Tagen nach Start mit dem Ergebnis trotzdem nicht zufrieden, bekommst du deine Investition vollständig zurück.

1 Person
3.290
2–3 Personen
4.040

3.290 € Grundinvestition für 1 Person, 4.040 € für 2 bis 3 Personen. Ab 4 Personen zahlst du pauschal 5.090 € für dein ganzes Team, unabhängig von der Teamgröße. Alle Preise zzgl. 19 % MwSt.

Kennenlern-Gespräch vereinbaren

Kickoff innerhalb von 10 bis 14 Tagen nach deiner Buchung. Die Live-Sessions finden immer statt, außer während der NRW-Schulferien.

Der vollständige Weg, je nach Ausgangssituation

KMU-GF-Studie 2026 · kostenfrei
Live-Exchange-Runde · kostenlos
Kit · 49 €
1:1 Sparring · 590 €
„Deine Schlüsselrolle“:
Besetzung akuter Schlüsselpositionen
„Arbeitgeber Fahrplan“:
Langfristige, nachhaltige Lösung

„Deine Schlüsselrolle“: Besetzung von akuten Schlüsselpositionen. „Arbeitgeber Fahrplan“: Transformation zur langfristigen, nachhaltigen Lösung bei regelmäßig wechselnden Schlüsselpositionen. Beide Programme auch als Bundle verfügbar.

Häufige Fragen

Bevor du einsteigst

Für wen ist „Deine Schlüsselrolle“ gedacht?

Für Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Führungskräfte im Fachbereich, kein HR-Programm, sondern gedacht, um die Entscheider selbst zu befähigen. Gibt es HR im Haus, ist aktive Teilnahme willkommen, damit beide Seiten auf demselben Stand sind. IT und Marketing sind vor allem dann dabei, wenn sie selbst gerade Rollen besetzen wollen, eine (Team-)Assistenz begleitet den ganzen Prozess ideal mit. Deshalb lohnt sich für viele KMU direkt der Zugang fürs ganze Team, für maximale Flexibilität.

Wie lange dauert das Programm „Deine Schlüsselrolle“?

Sechs Wochen. Jedes Modul hat seinen festen Wochentag mit Live-Call, du kommst einmal pro Modul rein, nicht täglich. Klappt es in einer Woche nicht, steigst du am selben Wochentag einfach die Woche danach ein.

Was, wenn wir während der 6 Wochen eine Woche verpassen?

Kein Problem. Ihr steigt in der Folgewoche einfach wieder ein und macht die Module in eurem eigenen Tempo.

Wie arbeiten die Selbstlern-Module und die Live-Calls zusammen?

Die Selbstlern-Module stehen dir 24/7 zur Verfügung, du fängst an, wann es in deinen Alltag passt, und passt die Inhalte direkt auf dein Unternehmen an. In den Live-Calls geht’s dann ums Konkrete: du zeigst deinen Stand, wir teilen, fragen, schauen gemeinsam drauf, und ich helfe dir direkt bei der Umsetzung.

Wie hängt „Deine Schlüsselrolle“ mit dem „Arbeitgeber Fahrplan“ zusammen?

„Deine Schlüsselrolle“ ist das eigenständige Einstiegsprogramm für die akute Besetzung. Wer mehrere Personen einstellen will und sich taktisch als attraktiver Arbeitgeber für die eigene Zielgruppe aufstellen will, findet mit dem „Arbeitgeber Fahrplan“ den nächsten Schritt.

Was, wenn mir das Ergebnis nicht reicht?

Du arbeitest die Module durch, nimmst an den Live-Calls teil und lernst mich dabei persönlich kennen. Bist du innerhalb von 14 Tagen nach Start mit dem Ergebnis trotzdem nicht zufrieden, bekommst du deine Investition vollständig zurück.

Sarah Böning

Danke, dass du bis hierhin gelesen hast.

Bei Fragen melde dich gerne direkt, per Telefon unter +49 151 15839250 oder per Mail an sarah.boening@talentcentric.de.

Bis bald bei deiner Schlüsselrolle?

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